풀 사이클(Full-cycle) dododu OKR

OKR이란 목표를 설정하고 핵심결과를 추적하는 목표설정 방법론입니다. 조직에 속한 모두가 동일한 비전을 바라보면서 각자 목표를 정하고 성과를 관리하고 리뷰하다보면 결과적으로 전사의 목표가 달성되어 갑니다.

OKR을 도입하면 뭐가 달라지냐고요?
- 우선순위에 따라, 상황이 바뀌어도 알아서 착착 자율주행팀!
- 목표를 향해 모두 한몸으로 움직이는 전사조직!
- 목표를 향한 방향성을 점검하고 대응방안을 함께 논의!

도도두의 OKR은
- 핵심을 모두 담되 간단하게: 계획>관리>리뷰 사이클 전체를 커버하고 전사-팀-개인 계층구조를 담고 있어, 계층구조가 간단한 스타트업 중 OKR을 이제 막 도입했거나 고려중인 조직에 유용합니다.
- OKR 정착에 중점: 과도한 자동화로 OKR이 경직되지 않게 주의했습니다. OKR 작성, 관리, 리뷰 각 과정에서 주요 논의를 이끌어낼 수 있는 미팅 템플릿으로 작성하고 잊어버리지 않는 목표! OKR이 조직 내 문화로 정착할 수 있도록 하는데에 중점!
- 구글 출신 스타트업 COO: 수년간 구글에서 직접 OKR을 작성하고 다양한 조직의 OKR 컨설팅을 제공하면서 스타트업의 OKR 도입 및 정착 경험을 보유한 경력자가 직접 만들었습니다.


템플릿의 특징은
1. 핵심만 간.단.히.
- 계획> 관리>리뷰의 사이클 전체를 커버하며 혼란을 최소화하는 실전팁까지 공유
- 계획 시 전사가 동일한 목표를 향해 정렬될 수 있도록 전사-팀-개인 OKR 계층구조 반영

2. 사후평가 Nope! 지속적인 체크 YES!!
- 시중 OKR 템플릿에 빠진 가장 중요한 핵심인 일상 속 관리, 월간 OKR 체크인 템플릿으로 구현
- 각 팀별 진행현황과 팀별 달성과제(Key initiatives) 확인 가능
- 중요한 정보는 대시보드에 모아서 한 눈에 편리하게 확인

3. 리뷰는 분기별로!
- 각 팀별 OKR 최종 스코어, 주요 달성 내용 확인 가능한 대시보드 제공
- 팀별 상세 평가(잘한 점, 개선할 점, 배울 점)을 위한 미팅 템플릿